Chez Staci, nous nous efforçons de fournir des solutions logistiques sur mesure qui simplifient les processus de nos clients et augmentent leur efficacité. Notre collaboration avec AB InBev en est une parfaite illustration. En mettant l’accent sur les marchés On-Trade (hôtellerie, restauration et événements) et Off-Trade (principalement les supermarchés), nous soutenons AB InBev dans la gestion et la distribution de leurs matériels de Point de Vente (POS) et de consommables.

Logistique d’entrée transparente
Tous les matériels POS et consommables sont soigneusement étiquetés à leur arrivée et enregistrés dans notre système de gestion d’entrepôt (WMS). « Cela nous offre chez AB InBev une visibilité immédiate sur les stocks, ce qui permet des décisions rapides et précises », déclare Aurélie Struye, Responsable du Trade Marketing Off Trade chez AB InBev.

Gestion transparente des stocks avec E-cats
Grâce à notre plateforme E-cats, AB InBev a un accès en temps réel aux stocks. « Nos représentants peuvent passer des commandes rapidement, même lors des visites clients, ce qui réduit les tâches administratives et améliore l’efficacité. Les équipes du back-office peuvent gérer et optimiser les stocks, ce qui conduit à une meilleure utilisation des ressources. »

Livraison et transport flexibles
Les représentants peuvent choisir parmi plus de 1000 points de retrait/dépôt en Belgique ou livrer directement aux points de vente et établissements hôteliers. Le plan de transport de Staci garantit que chaque livraison est effectuée de manière efficace et ponctuelle, adaptée aux exigences spécifiques de chaque commande.

Transparence totale avec le suivi des commandes
Avec Track & Trace, les utilisateurs peuvent suivre l’état de leurs commandes, assurant une transparence totale. De plus, les équipes du back-office reçoivent des rapports détaillés sur les stocks et les commandes, ce qui aide dans les décisions stratégiques et les économies de coûts.

Les avantages pour AB InBev
La collaboration avec Staci offre des avantages clairs à AB InBev : une meilleure gestion des stocks, des économies de coûts, moins de gaspillage et un gain de temps pour les représentants et les équipes du back-office. Cela permet à AB InBev de se concentrer pleinement sur ses activités principales, soutenu par un partenaire logistique efficace.

Notre partenariat avec AB InBev met en avant la manière dont Staci aide les entreprises à optimiser leurs processus logistiques et à se concentrer sur leurs activités essentielles. Ensemble, nous construisons un avenir où l’efficacité et l’orientation client sont au cœur de nos préoccupations.